MANAJEMEN SOAL DAN PEMBAHASAN | EKONOMI KELAS 10

Uji Kompetensi – MANAJEMEN SOAL DAN PEMBAHASAN

Pilihlah satu jawaban yang paling tepat dengan memberi tanda silang (x) pada salah satu huruf a, b, c, d, atau e. Manajemen soal dan pembahasan
1. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota serta tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan. Definisi ini dikemukakan oleh
  1. R. Terry
  2. Sondang Siagian
  3. Mary Parker Follet
  4. James A. F. Stoner
  5. Henri Fayol
    - Jawab: D
    - Baca artikel sebelumnya!
2. Fungsi manajemen adalah Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling. Tokoh yang menyatakan fungsi manajemen tersebut adalah ….
  1. Henri Fayol
  2. Ernest Dale
  3. George Terry
  4. William Newman
  5. Sondang Siagian
    - Jawab : C
    - Pembahasan : POAC merupakan sebuah prinsip manajemen organisasi yang pertama kali diperkenalkan oleh George R. Kelly, yang terdiri dari Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling.
    - Manajemen Soal dan pembahasan
3. Dalam membuat perencanaan, seorang pengambil keputusan perlu menjawab pertanyaan “Why?”, maksudnya adalah
  1. para pembuat perencanaan harus dapat menjawab kenapa perusahaan diletakkan di tempat itu
  2. manajemen harus mempertanggungjawabkan mengapa hal itu yang menjadi tujuan
  3. pihak perencana harus dapat menjawab mengapa orang itu yang melaksanakan kegiatan tertentu
  4. pihak pembuat rencana dengan tegas harus dapat menjawab bagaimana cara melaksanakan pekerjaan
  5. manajemen harus dapat menjawab kapan pekerjaan itu dilaksanakan
    - Jawab : b
4. Syarat-syarat perencanaan yang baik adalah …
  1. pada waktu membuat perencanaan
  2. semua petugas pelaksana sudah ada di tempat
  3. harus menghindari kesalahan sekecil mungkin pengambil keputusan perlu menjawab
  4. memiliki tujuan yang jelas
  5. bersifat pasti dan tidak boleh diubah
    - Jawab ; D
5. Pengertian pengorganisasian adalah …
  1. mengecek apakah pekerjaan telah sesuai dengan rencana
  2. mengecek apakah target telah tercapai
  3. sebagai keseluruhan proses pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas, tanggung jawab, dan wewenang sehingga tercipta kesatuan kerja yang siap bekerja
  4. sebagai keseluruhan pengecekan kembali target yang dicapai, pelaksanaan tanggung jawab, hubungan pekerjaan, karisma pimpinan
  5. mengharmoniskan kembali semua apa yang telah dilakukan, menilai segala kekurangan yang terjadi, dan cara mengatasinya
    - Jawab: C Manajemen Soal dan pembahasan
6. Bentuk organisasi ini sangat sederhana, sering disebut bentuk organisasi militer, bawahan bertanggung jawab langsung kepada atasan, dan cocok diterapkan pada organisasi yang sederhana. Bentuk organisasi ini adalah organisasi …..
  1. fungsional
  2. garis dan staf
  3. kepanitiaan
  4. lini dan fungsi
  5. garis
    - Jawab: e
    - Baca artikel sebelumnya!
7. Salah satu kebaikan dari bentuk organisasi garis adalah ….
  1. setiap orang ditempatkan menurut fungsi masing-masing sehingga pemberian petunjuk kerja tidak perlu dilakukan
  2. masing-masing orang tidak dapat memengaruhi orang berbuat tidak baik karena tiap orang bekerja sendiri-sendiri
  3. mudah menerapkan prinsip, “the right man on the right place”
  4. dapat digunakan untuk perusahaan besar dan kompleks
  5. tidak perlu ada pendidikan, pelatihan, dan pengembangan
    - jawab: C
    - Ada beberapa kebaikan dari organisasi garis antara lain sebagai berikut :Kesatuan komando terjamin berada pada satu tangan Proses pengambilan keputusan cepatJumlah karyawan sedikit dan rasa solidaritas tinggi Pembagian kerja jelas dan mudah dilaksanakan
8. Sehari setelah pimpinan perusahaan yang baru bertugas, ia langsung mengadakan rapat dengan agenda bagaimana perusahaan dapat melaksanakan visi dan misinya. Pada rapat tersebut, ditanyakan mengenai kedisiplinan jadwal yang disepakati, tujuan tiap departemen, dan bagaimana langkah ke depan. Dari wacana di atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa rapat tersebut berhubungan dengan ….
  1. perencanaan
  2. pengorganisasian
  3. pemotivasian
  4. pengawasaan
  5. pengangkatan personil
    - Jawab: a Manajemen Soal dan pembahasan
9. Sebuah perusahaan memiliki masalah mengenai siapa yang bertugas, siapa yang memberi perintah, kepada siapa seseorang bertanggung jawab, dan bagaimana pemanfaatan alat yang tersedia. Masalah yang dihadapi perusahaan tersebut merupakan masalah penerapan fungsi …
  1. perencanaan
  2. pengorganisasian
  3. pelaksanaan
  4. pengawasan
  5. pengecekan tanggung jawab
    - Jawab : b
    - Baca artikel sebelumnya!
10. Salah satu fungsi manajemen yang penting adalah pelaksanaan (actuating) atau tindakan. Fungsi ini bermaksud agar setiap orang dapat digerakkan dengan sepenuh hati untuk mencapai target yang ditetapkan. Menurut Prof. Abraham Maslow, orang dapat digerakkan apabila ….
  1. pimpinan dapat memberi tugas sesuai dengan keahliannya
  2. ketua tiap divisi dapat memberi sanksi jika pelaksana berbuat salah
  3. sering membuat rotasi dalam pekerjaan
  4. kebutuhan mereka yang paling mendasar telah terpenuhi
  5. setiap karyawan yang berbuat salah akan dimutasi ke tempat yang tidak disukai
    - Jawab: a
11. Salah satu ciri dari sistem organisasi fungsional adalah …..
  1. terdapat pemisahan yang tegas dalam pemberian tugas
  2. pembagian unit organisasi didasarkan atas keahlian petugas organisasi
  3. para direktur mempunyai wewenang komando pada seluruh unit sesuai bidang keahliannya
  4. koordinasi perlu dilaksanakan pada seluruh lini
  5. sangat mudah untuk mengadakan koordinasi
    - Jawab : a
12. Sistem organisasi ini memiliki ciri-ciri sebagai berikut.
  1. Terdapat pemisahan yang tegas dalam pemberian tugas.
  2. Pelaksanaan tugas tidak banyak memerlukan koordinasi.
  3. Pembagian tugas pada organisasi didasarkan atas spesialisasi pekerjaan. Sistem organisasi yang dimaksud adalah sistem organisasi ….
    1. kepanitiaan
    2. garis
    3. fungsional
    4. garis dan staf
    5. matriks
      - Jawab: C
13. Perhatikan kebaikan sistem organisasi berikut.
  1. Dapat digunakan pada organisasi yang besar dan rumit.
  2. Terdapat pembagian tugas yang jelas antara pimpinan, staf, dan pelaksana.
  3. Pengambilan keputusan lebih rasional sebab pimpinan mendapat nasihat dari ahli di bidangnya.
  4. Koordinasi dapat berjalan dengan baik karena telah mempunyai bidang masing-masing.
    - Sistem organisasi yang dimaksud adalah sistem organisasi …
      1. garis
      2. fungsional
      3. matriks
      4. kepanitiaan
      5. garis dan staf
        
        Jawab: e
14. Heri sebagai seorang pimpinan sebuah perusahaan selalu mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan. Gaya kepemimpinan Heri tersebut adalah ….
  1. demokratis
  2. bebas
  3. otoriter
  4. Bersama
  5. spesialisasi
    - Jawab: c Manajemen Soal dan pembahasan
15. Tokoh manajemen ini menyebutkan terdapat 14 prinsip manajemen. Tokoh tersebut adalah ..
  1. R. Terry
  2. William Newman
  3. Henri Fayol
  4. Sondang Siagian
  5. Ernest Dale
    - Jawab: C
16. Berikut yang bukan unsur manajemen menurut Harrington Emerson dalam bukunya Public Administration adalah ….
  1. men
  2. motivation
  3. money
  4. machines
  5. method
    - Jawab: b
17. Dari pengalaman di beberapa negara, unsur yang paling menentukan keberhasilan suatu pelaksanaan manajemen adalah keberadaan ….
  1. materials
  2. machines
  3. money
  4. men
  5. method
    - Jawab: d
18. Pengertian manajemen produksi adalah
  1. rangkaian kegiatan memproduksi barang dengan biaya sekecil-kecilnya dan hasil produksi sebesar-besarnya
  2. manajemen yang berusaha memproses bahan mentah dengan menggunakan teknologi dan bahan yang diharapkan dapat hasil maksimal sesuai dengan rencana
  3. pelaksanaan salah satu kegiatan ekonomi dengan produksi berjalan sesuai dengan rencana dan diakhiri dengan output terbaik bagi masyarakat
  4. rangkaian kegiatan yang terencana dan terkendali dalam rangka mengubah input menjadi output dan mengadakan evaluasi terhadap output melalui umpan balik.
  5. rangkaian kegiatan yang terukur, terkoordinasi, dan terarah untuk menghasilkan nilai tambah demi kemakmuran masyarakat masa kini dan masa yang akan datang .
    - Jawab : d Manajemen Soal dan pembahasan
19. Berikut adalah perancangan system produksi.
  1. Proses produksi
  2. Lokasi dan tata letak
  3. Rancangan pekerjaan
  4. Rancangan produksi
    - Urutan pekerjaan yang benar ditunjukkan nomor ….
      1. (1), (3), (4), (2), dan (5)
      2. (3), (2), (1), (5), dan (4)
      3. (3), (4), (5), (1), dan (2)
      4. (4), (5), (1), (2), dan (3)
      5. (5), (4), (3), (2), dan (1)
        
        Jawab; d
20. Pemasaran adalah suatu proses sosial dan manajerial dengan seseorang atau kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan dan inginkan melalui penciptaan dan pertukaran produk dan nilai. Definisi ini dikemukakan oleh …
  1. R. Terry
  2. Philip Kotler
  3. Harrington Emerson
  4. Ernest Dale
  5. William Newman
    - Jawab: b
21. Segmentasi dalam pemasaran memiliki arti ….
  1. menentukan mutu dari tiap barang yang akan dijual dengan berbagai variasi harga
  2. membagi-bagi daerah atas kemampuan daya beli
  3. membagi-bagi daerah pemasaran atas ciri-ciri ketradisiannya
  4. proses identifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani perusahaan
  5. proses dari pemberian pengaruh pada sekelompok konsumen agar tertarik membeli produk
    - Jawab: d
22. Pengertian targeting dalam pemasaran adalah ….
  1. pemberian target kepada petugas pemasaran untuk dapat mencapai target
  2. pemberian target yang tinggi pada petugas pemasaran untuk dapat mengetahui kemampuan mereka
  3. menentukan jumlah barang yang dapat dipasarkan untuk memastikan mereka dari pegawai harian menjadi pegawai bulanan
  4. jumlah minimum yang harus dicapai pemasaran agar dapat terus bertugas pada perusahaan
  5. pengelompokan segmen pasar ke dalam beberapa kelompok pasar yang homogen
    - Jawab : e
23. Unsur bauran pemasaran atau marketing mix adalah ….
  1. product, price, promotion, dan place
  2. price, promotion, product, dan place
  3. price, permit, promotion, dan place
  4. product, promotion, motivation, dan place
  5. permit, promotion, distribution, dan place
    - Jawab: a
    - Manajemen soal dan pembahasan
24. Kepuasan pelanggan dapat dicapai jika..
  1. mutu barang, kemudahan mendapatkan produk, dan pelayanan purna jual
  2. merek barang, kemudahan mendapatkan barang, dan brand dalam pikiran
  3. merek barang, substitusi barang, dan pemakaian jangka panjang
  4. barang komplementer, barang substitusi, dan merek barang
  5. bertahan unggul, mutu barang, dan kemudahan untuk mendapat produk
    - Jawab: a
25. Pengertian manajemen keuangan adalah
  1. bidang manajemen yang menyiapkan penggunaan dana, bagaimana agar dana likuid, solvable, dan reliable
  2. bidang manajemen yang menyiapkan suatu rencana penggunaan uang, cash flow, penetapan rentabilitas dan likuiditas
  3. manajemn yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan
  4. management yang berhubungan dengan mencari sumber dana yang murah dan menggunakannya untuk menghasilkan keuntungan dalam jangka panjang
  5. manajemen yang berhubungan dengan penggunaan dana dengan cara tertentu, target yang jelas, dan pengembalian modal pada pemilik jika terjadi likuidasi
    - Jawab: c
26. Manajemen personalia dapat dijelaskan sebagai berikut, yaitu ……
  1. bagaimana menggunakan personil yang ada agar dapat diarahkan untuk mendapat hasil yang maksimal dengan biaya sekecil mungkin
  2. manajemen dari sumber daya manusia, cara memberdayakan mereka sehingga dapat bekerja dengan hati untuk pencapaian tujuan perusahaan
  3. manajemen yang mengurusi sumber daya manusia dengan mengusahakan mereka bekerja maksimal dengan memenuhi kebutuhan mereka yang paling pokok yaitu kebutuhan psiologis
  4. perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perseorangan
  5. penggunaan sumber daya manusia secara terencana melalui pendidikan, pelatihan, pengembangan dengan memberi remunisasi yang pantas serta memperhatikan pengembangan karier mereka pada masa datang
    - Jawab: d
27. Penerimaan pegawai dilakukan dengan urutan
  1. pelamaran, seleksi, dan penerimaan
  2. pelatihan, seleksi penerimaan, dan wawancara
  3. analisis jabatan, seleksi penerimaan pegawai, serta pelatihan dan Pendidikan
  4. penerimaan pegawai, pelatihan dan pendidikan, dan analisis jabatan
  5. pemasangan iklan penerimaan pegawai, seleksi penerimaan, dan pengumuman siapa yang diterima
    - Jawab: c
28. Pengadministrasian kegiatan, pemakaian alat-alat perkantoran, dan pemeliharaan organisasi adalah kegiatan-kegiatan yang termasuk bagian dari manajemen …..
  1. produksi
  2. pemasaran
  3. personalia
  4. administrasi
  5. sumber daya manusia
    - Jawab: d
29. Dalam melaksanakan pembinaan di sekolah, OSIS mendapat pembinaan, pengarahan, dan pengembangan dari ….
  1. wakil kepala sekolah bagian sarana
  2. wakassek bagian kurikulum
  3. wakil kepala sekolah bagian kesiswaan
  4. guru bimbingan dan penyuluhan
  5. wakil kepala sekolah bagian hubungan masyarakat
    - Jawab: c
30. Peran yang dapat dilakukan oleh Komite Sekolah untuk kemajuan OSIS adalah ….
  1. memberikan arahan agar OSIS menggerakkan anggotanya untuk kemajuan sekolah
  2. memberikan dana yang dibutuhkan pada waktu OSIS mengadakan kegiatan
  3. membantu kesejahteraan pengurus OSIS agar bersunguh-sungguh menjalankan roda organisasi
  4. memberi petunjuk kepada OSIS agar memprotes kepala sekolah yang tidak bekerja sepenuh hati
  5. memberi beasiswa untuk siswa yang berprestasi tetapi dana tersebut harus dibayar jika siswa nantiya telah bekerja
    - jawab: a
31. Pada suatu pertemuan, ketua OSIS membeberkan dengan jelas kepada kepala sekolah tentang pelaksanaan masa orientasi siswa baru pada permulaan tahun ajaran baru. la menampilkan secara lengkap tanggal pelaksanaan, kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan, jadwal kegiatan, biaya yang digunakan, sumber biaya, siswa yang bertugas, dan hal-hal lain yang diperlukan pada masa orientasi itu. Wacana tersebut merupakan fungsi manajemen ….
  1. Pelaksanaan
  2. pengorganisasian
  3. pergerakan
  4. pengawasan
  5. perencanaan
    - Jawab: e
32. Wakil kepala sekolah bagian kesiswaan mengumpulkan pengurus OSIS. Ia meminta pertanggungjawaban pelaksanaan study tour yang telah dilaksanakan seminggu sebelumnya. Wakil kepala sekolah bertanya tentang penggunaan dana, apakah sasaran yang dicapai sesuai perencanaan, kejadian-kejadian yang tidak diperkirakan sebelumnya, dan cara penanganannya. Wacana di atas merupakan fungsi manajemen ….
  1. pengawasan
  2. perencanaan
  3. pengorganisasian
  4. pelaksanaan
  5. umpan balik
    - Jawab: a
33. Wakil kepala sekolah bagian OSIS mengadakan rapat mengenai masa tahun ajaran baru. Ia mengumpulkan pengurus OSIS dan membahas cara yang dilakukan pada tahun ajaran baru ini agar tercapai kemajuan yang signifikan, terutama dalam kegiatan OSIS. Pada pertemuan tersebut, wakil kepala sekolah bagian OSIS menjelaskan bahwa sarana yang dimiliki sekolah yang kepengurusannya diserahkan pada OSIS. Saat itu ditunjuk siapa yang bertanggung jawab mengawasi penggunaannya. Selain itu, diumumkan yang menjadi ketua OSIS baru dan penunjukan secara aklamasi para siswa yang akan menggerakkan roda organisasi itu. Melihat wacana di atas, wakil kepala sekolah menerapkan fungsi manajemen …
  1. perencanaan
  2. pergerakan
  3. pengawasan
  4. pengorganisasian
  5. pemotivasian
    - Jawab: d
    - Baca artikel sebelumnya !
34. Terjadi kekisruhan dalam kepengurusan OSIS di suatu sekolah. Hal ini mengakibatkan banyak rencana yang tidak dapat dilaksanakan. Kekisruhan terjadi akibat tidak ada kekompakan pada pengurus OSIS yang baru. Apabila hal itu dibiarkan berlarut-larut, akan menghambat kemajuan OSIS. Kepala sekolah memberikan arahan kepada pengurus, memotivasi mereka agar jangan hanya memikirkan diri sendiri, kelompok dan teman, namun memikirkan kemajuan sekolah secara umum. Kepala sekolah meminta pengurus OSIS mengingat apa yang telah didapat dari pelajaran agama dan PPKn. Wacana tersebut mengingatkan kita pada fungsi manajemen
  1. pengawasan
  2. perencanaan
  3. pengorganisasian
  4. penggerakan atau pelaksanaan
  5. review dan analisa
    - Jawab: d
35. Pak Kasimin menjadi kepala sekolah di sekolah X sejak beberapa tahun lalu. Sejak ia menjabat, sekolah X tidak mengalami kemajuan dalam beberapa hal. Ini terlihat antara lain dari merosotnya jumlah siswa yang diterima di perguruan tinggi dari tahun ke tahun. Akibatnya, semua stake holder sekolah langsung mengadakan rapat dengan kepala sekolah. Pada rapat tersebut diketahui ada ketidaksinkronan penggunaan dana sekolah yang sebagian besar berasal dari komite sekolah. Misalnya, dana yang dulu digunakan untuk les tambahan dihapus dan digunakan untuk kegiatan ulang tahun sekolah. Contoh lain adalah dana yang disiapkan untuk memberi pelajaran tambahan pada anak yang nilainya kurang, ditiadakan. Hal tersebut lalu dibicarakan dengan kepala sekolah. Wacana tersebut adalah pelaksanaan fungsi manajemen …..
  1. planning
  2. organizing
  3. directing
  4. innovating
  5. controlling
    - Jawab: e